Archive aus dem Monat: Januar 2018

Episode 04: Theorie X/Y

Der US-amerikanische Professor für Management Douglas McGregor hat sich mit Menschenbildern beschäftigt. Er hat herausgefunden: manche kommen in der Realität nicht vor.

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Episode 03: Ein komplexes Beispiel

Trotz langer Diskussion will das Führungsteam nicht so richtig voran kommen. Vermutlich weil man einen nicht passenden Lösungsansatz gewählt hat…

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Episode 02: Kompliziert oder komplex?

Heute geht es um die Begriffe kompliziert und komplex.


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Episode 01: Pilotfolge des Schwarm Coach Podcasts

Hurra, es ist soweit. Dies ist die allererste Episode des Schwarm Coach Podcasts.

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Spannungen bearbeiten statt schweigen

In unserem Team hat es einen wahrnehmbaren Unterschied gemacht, als wir angefangen haben von Spannungen zu sprechen. Hier möchte ich dir erklären, woran das liegt.

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Im Kreis sprechen

Ein Grundbaustein von Schwarmorganisationen ist häufig der Kreis. Er ist rund und kennt weder ein Oben noch ein Unten. In Kreisen kann es sehr umfrangreiche Regeln geben, hier möchte ich eine einfache Praktik vorstellen, die die Grundlage bildet.

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Entscheidungsbefugnisse übergeben

Wie schön wäre es, wenn man bereits in einer Schwarm-Organisation wäre, dort gehen die meisten Entscheidungsbefugnisse (inklusive der Verantwortung für diese Entscheidungen) von den Führungskräften an die Individuen über. Wenn das bei dir jetzt noch nicht so ist, dann stellt sich die Frage, wie man dort hin kommt.

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Entscheidungen abgeben

In einer Schwarm-Organisation gehen die meisten Entscheidungsbefugnisse von den Führungskräften an die Individuen über. Zum Thema Delegation an dieser Stelle ein paar Überlegungen, die grundsätzlich wichtig sind.

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