Episode 18: SCRUM funktioniert nur mit diesen Werten richtig

Einige Projekte folgen den SCRUM Abläufen und sind dennoch nicht agil. Dafür muss man den agilen und den SCRUM-Werten folgen. Im Gespräch mit Jochen Lipowec gehen wir SCRUM den Werten hinter SCRUM auf den Grund.

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Mein Gesprächspartner: Jochen Lipowec

Jochen Lipowec ist ein ehemaliger Kollege von mir. Jochen hat früher klassische Projekte verantwortet, seit 2012 begleitet er agile Projekte. Er ist beim SCRUM.org zertifizierter SCRUM-Master und Product Owner.

Jochen ist vom Werdegang ein Ingenieur, also von der Ausbildung her bei Abläufen und Prozessen Zuhause.
Dennoch sieht er SCRUM nicht nur als eine Methode, sondern vermittelt und verkörpert die Werte, die für SCRUM nötig sind. Ich bezeichne ihn als einen werteorientierten SCRUM Master. Genau diese Haltung bewundere und schätze ich sehr an Jochen.

Inhalte

  • Die 5 Werte (2:17)
  • 1 – Committment (2:27)
  • 2 – Fokus (4:38)
  • 3 – Offenheit (6:05)
  • 4 – Respekt (11:19)
  • 5 – Mut (12:58)
  • Unterschied zu klassischen Projekten, der Product Owner ist kein klassischer Projektleiter (16:10)
  • Die notwendige Haltung des Scrum-Masters (22:02)
  • Kunden müssen eine agile Haltung mitbringen, sonst ist die Zusammenarbeit schwierig (26:21)
  • SCRUM kann auch eingesetzt werden, wenn man kein Software-Produkt entwickelt. (29:19)
  • Agile Vorgehensweise wird häufig Über- oder Unterschätzt (32:05)
  • Bei der Einführung von SCRUM sollten diverse Voraussetzungen erfüllt sein (35:25)
  • Die Einführung ist nicht einfach, aber die Lernkurve ist erstaunlich steil (38:58)
  • Wenn ich SCRUM einführen möchte – womit sollte ich starten? (41:38)
  • Welche Infrastruktur ist in der Praxis nötig um SCURM zu machen? (43:12)
  • Zusammenfassung (44:56)

Veröffentlicht am 25.05.2018

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