Innovation

Innovation und Inspiration trainieren wie einen Muskel

​Anregungen wie du im Team zu mehr Risiko- und Innovationsfreude kommen kannst.

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​Praktik "​Innovation im Team stärken"

​Dimension: Orientierung | Stufe: Grün

Diese Praktik hilft die Arbeit mit etwas Abstand zu betrachten. Für Innovation trainiert das Team verstärkt die Kundenperspektive zu berücksichtigen.

Ziele

Gerade wenn die Geschäfte gut laufen und man keine Zeit dafür hat, dann ist der richtige Zeitpunkt sich Gedanken zu Innovationen zu machen. Innovation entsteht aber nicht im Umfeld des Alltags. Dort kommen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eher mit Killerphrasen wie das bekannte „das haben wir schon immer so gemacht“. Es ist schön, wenn Mitarbeiter helfen unnötige Risiken zu vermeiden. Jedoch muss ein Unternehmer immer Risiken eingehen, sonst tun es Andere…

Diese Praktik hilft dabei die Voraussetzungen für Kreativität und Innovationskraft zu verbessern.

Ablauf

  • Frischer Wind weht nicht durch die alltägliche Schreibstube. Suche eine Umgebung, die inspirierend wirkt: Einen Ort, von dem man weit blicken kann, in der Natur, bei den Anwendern, am See/Meer, in Abgeschiedenheit, in einem Co-Working-Space, usw.
  • Gehe die Liste der abgeschlossenen und laufenden Projekte durch: Was an den Projekten war innovativ oder kreativ? Wertschätze die vorhandene Innovationskraft im Team.
  • Gibt es ein Muster, wo die meisten Innovationen in Vergangenheit entstanden sind? Wie kann man diese Muster verstärken und unterstützen?
  • Nutze den frischen Wind innerhalb des Unternehmens. Bei Mitarbeiterwechsel oder längeren Abwesenheiten (z.B. Elternzeit, Mutterschutz) kommen Personen nicht nur mit neuem Wissen, sondern auch mit neuen Perspektiven ins Team. Diese Perspektiven sind anstrengend, weil die Personen noch nicht eingearbeitet sind – das ist aber auch ein Geschenk. Durch regelmäßige Gespräche kann man herausfinden, was diesen Personen auffällt, was sich ihnen nicht erschließt, etc.

Einsatzmöglichkeiten

Diese Praktik lässt sich einsetzen, wenn man die Arbeit mit Abstand betrachten will und neue Themen erschlossen werden sollen.

Vorteile

  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Innovationsprozess zu beteiligen ist auch eine Form der Wertschätzung.
  • Der Blick auf die Kunden wird geschärft.
  • Das Team lenkt die Aufmerksamkeit auf die Zukunft und löst sich vom kurzfristigen Erlöszwang.

Voraussetzungen und Hilfsmittel

Innovation ist mit Investition verbunden, daher sind gerade die „guten Zeiten“ ein guter Zeitpunkt über Innovation nachzudenken. Es braucht also finanziellen und zeitlichen Spielraum um diese Praktik anzuwenden.

Es ist Teil der Praktik, dass die Führungskraft sich Gedanken über die notwendigen Hilfsmittel (inspirierende Umgebung) macht.

Einführung

Die Einführung gelingt besser, wenn der Wunsch nach Innovation der Führungskraft deutlich anzumerken ist.

Kommentare und Tipps

Varianten

Entwickle deine eigene Variante und beschreibe sie in den Kommentaren.

Welche coole Location kennst du noch? Schreib es in einen Kommentar.

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