Medium Führungspraktiken

Hier findest du alle Führungspraktiken ​für die Schwierigkeitsstufe "​Medium".

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Struktur

​Beziehung

​Orientierung

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Führung und agile Transformation
​Dr. Marcus Raitner ist ​seit Mitte 2017 „Agile Transformation Agent“ der BMW Group IT. Im Interview plaudern wir darüber, wie[...]
Entscheide du das!
​Die Führungskraft delegiert eine Entscheidung an eine Person und verlässt sich darauf, dass der Entscheider alle sinnvollen Kollegen einbezieht.Praktik "delegierter[...]
Einigt euch mal! So geht’s…
Die Führungskraft delegiert eine Entscheidung an das Team. Das Team stimmt aber nicht demokratisch ab, sondern einig sich .Praktik "Teamentscheidung[...]
Das Team entscheidet per Abstimmung
Lasse das Team entscheiden und bringe es so in die Verantwortung.Praktik "Teamentscheidung per Abstimmung"Dimension: Struktur | Stufe: GrünMit dieser Praktik[...]
Mit Preis-Poker im Team die Prioritäten festlegen
​Mit Preis-Poker kannst du dein Team die Prioritäten von mehreren Optionen einfach und spielerisch entscheiden lassen.​Praktik "​Preis-Poker"​​Dimension: ​Struktur | Stufe:[...]
Wer den Ball fängt, hat das Wort
​Wer den Ball hat spricht, wenn man fertig ist wirft man den Ball weiter.Praktik "Bälle zuwerfen"Dimension: Struktur | Stufe: Grün​ZieleEine[...]
Mit „Fishbowl“ clever in großen Gruppen diskutieren
​Mit dem "Fishbowl" kann man in großen Gruppen diskutieren. ​Im inneren Kreis, dem Goldfischglas, wird lebend diskutiert -​ außen herum[...]
Gar nicht so einfach: Sprechen in Runden
​"Sprechen in Runden" ist ein Moderationsformat, bei dem den Teilnehmern vom Moderator jeweils in Reihenfolge der Sitzordnung das Wort erteilt[...]
Innovation und Inspiration trainieren wie einen Muskel
​Anregungen wie du im Team zu mehr Risiko- und Innovationsfreude kommen kannst.​Praktik "​Innovation im Team stärken"​​Dimension: ​Orientierung | Stufe: GrünDiese[...]
Team Pitch: Wer hat die besten Argumente im Team?
Man kann die Diskussion um eine Auswahl interessanter gestalten, so dass alle Teilnehmer einbezogen werden und es zu einem Wettstreit[...]
Blinde Flecken erkennen durch Kulturbeobachtung
​Die Kultur spiegelt die Eigenschaften einer Organisation. Mit dieser Praktik sichert man sich einen unverbrauchten Blick auf die Kultur der[...]
„Interessant“ oder wirklich Interessant?
​Besprechungen werden sehr unterschiedlich wahrgenommen, ein Feedback hilft dabei es zu verbessern.​Praktik "​Meeting Rückblick"​​Dimension: Beziehung​​ | Stufe: Grün​Im Meeting Rückblick[...]
Mach’ nicht einfach nur Meetings!
​Die Praktik hilft Kommunikationsformate zu finden, die bessere Kommunikation und Austausch ermöglichen.​Praktik "​Kommunikationsformate"​​Dimension: Beziehung​ | Stufe: Grün​Diese Praktik richtet den[...]
Rolle der Führungskraft gegenüber agilen Teams
Ein agiles Team braucht keine Führungskraft, wenn das agile Team funktioniert. Ein Team funktioniert allerdings nicht automatisch und schon gar[...]
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